專利導(dǎo)航是在宏觀決策、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營和創(chuàng)新活動(dòng)中,以專利數(shù)據(jù)為核心深度融合各類數(shù)據(jù)資源,全景式分析區(qū)域發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)競爭格局、企業(yè)經(jīng)營決策和技術(shù)創(chuàng)新方向,服務(wù)創(chuàng)新資源有效配置,提高決策精準(zhǔn)度和科學(xué)性的新型專利信息應(yīng)用模式。
專利導(dǎo)航可以分為以下幾類:區(qū)域規(guī)劃類專利導(dǎo)航、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類專利導(dǎo)航、企業(yè)經(jīng)營類專利導(dǎo)航、研發(fā)活動(dòng)類專利導(dǎo)航以及人才管理類專利導(dǎo)航等。
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類項(xiàng)目以專利數(shù)據(jù)為核心深度融合各類數(shù)據(jù)資源,全景式分析產(chǎn)業(yè)競爭格局,提高決策精準(zhǔn)度和科學(xué)性。
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類專利導(dǎo)航項(xiàng)目緊扣產(chǎn)業(yè)分析和專利分析兩條主線,將專利信息與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、政策環(huán)境、市場(chǎng)競爭等信息深度融合,明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,找準(zhǔn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)定位,指出優(yōu)化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源配置的具體路徑,為產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局、企業(yè)培育、人才引進(jìn)、協(xié)同創(chuàng)新、研發(fā)方向等提供決策參考依據(jù)。
一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析。產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析目的在于了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)律,梳理區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題,了解政府部門的決策需求和創(chuàng)新主體的政策需求,確定專利導(dǎo)航分析的邊界和需求,為后續(xù)開展專利導(dǎo)航分析、制定政策性文件奠定基礎(chǔ)。
二是產(chǎn)業(yè)專利導(dǎo)航分析。在產(chǎn)業(yè)分析的基礎(chǔ)上,開展專利導(dǎo)航分析,揭示專利控制力與產(chǎn)業(yè)競爭格局關(guān)系,分析產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方向和重點(diǎn),明晰區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,研判產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑,形成制作專利導(dǎo)航分析圖譜和編寫產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的決策依據(jù)。
三是制定專利導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展政策性文件。在專利導(dǎo)航分析成果基礎(chǔ)上,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)和創(chuàng)新主體政策需求,進(jìn)一步凝煉提升,有效發(fā)揮專利導(dǎo)航對(duì)產(chǎn)業(yè)決策的支撐作用,研究制定專利導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展政策性文件。
企業(yè)運(yùn)營類項(xiàng)目圍繞企業(yè)核心技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)拆解與信息分析,給企業(yè)提供新的研發(fā)路徑和專利布局方向。
企業(yè)為什么要做專利導(dǎo)航?
①可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加產(chǎn)品功能,降低研發(fā)成本。
②在技術(shù)研發(fā)和專利布局之間做到更好的協(xié)調(diào),提升專利布局的數(shù)量和質(zhì)量。
③規(guī)避專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)企業(yè)核心專利進(jìn)行布局保護(hù),利于搶占專利申請(qǐng)優(yōu)勢(shì),形成專利壁壘。
④掌握市場(chǎng)人才需求,深入挖掘企業(yè)需求人才,篩選核心技術(shù)人員,幫助企業(yè)確定人才遴選方向。
⑤通過上述綜合利用,能有效提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力,明確企業(yè)存在的問題以及未來的戰(zhàn)略方向。
企業(yè)專利導(dǎo)航根據(jù)實(shí)現(xiàn)目的不同又可分為以下6個(gè)工作目標(biāo):
企業(yè)什么時(shí)候適合做專利導(dǎo)航?
&什么樣的企業(yè)適合做專利導(dǎo)航?
企業(yè)什么時(shí)候適合做專利導(dǎo)航?在企業(yè)確定研發(fā)的產(chǎn)品方向或市場(chǎng)時(shí),就可以開始針對(duì)該項(xiàng)目做專利導(dǎo)航,越早做專利導(dǎo)航,越能發(fā)揮專利導(dǎo)航的核心作用,減少更多無效研發(fā)的成本。
什么樣的企業(yè)適合做專利導(dǎo)航?
①有重點(diǎn)新品研發(fā)項(xiàng)目,但對(duì)擁有專利沒有整體分析,不清楚產(chǎn)品侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的,需要有效地利用專利信息,避免無效研發(fā),確認(rèn)研發(fā)路徑,精準(zhǔn)控制研發(fā)成本的企業(yè)。
②需要明確競爭對(duì)手情況和市場(chǎng)情況,為未來市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)估的企業(yè)。
③需要明確企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理思路和戰(zhàn)略方向,對(duì)整體專利進(jìn)行完善布局,培育優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì)的企業(yè)。
專利挖掘和專利導(dǎo)航的最大差別在于信息角度選擇不同。專利挖掘是專利人員和技術(shù)人員主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、挖掘出更多的可以或適合申請(qǐng)專利的技術(shù)點(diǎn)。其主要針對(duì)專利的產(chǎn)生過程,更多體現(xiàn)為以具體案件數(shù)量作為成果的視角可挖掘?qū)@c(diǎn)。而專利導(dǎo)航則是通過廣泛明確尋找、有目的的設(shè)計(jì)和規(guī)劃,構(gòu)建系統(tǒng)化的、完整精確的整體專利信息體系,不止局限于專利表面信息,廣泛又深度尋找專利及其背后信息;是支撐和服務(wù)于商業(yè)競爭需要和企業(yè)整體戰(zhàn)略決策需求,是從整體目的的角度進(jìn)行。
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類專利導(dǎo)航項(xiàng)目緊扣產(chǎn)業(yè)分析和專利分析兩條主線,將專利信息與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、政策環(huán)境、市場(chǎng)競爭等信息深度融合,明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,找準(zhǔn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)定位,指出優(yōu)化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源配置的具體路徑,為產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局、企業(yè)培育、人才引進(jìn)、協(xié)同創(chuàng)新、研發(fā)方向等提供決策參考依據(jù)。