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西安專(zhuān)利 | 什么是專(zhuān)利導航?

發(fā)布時(shí)間:2024年3月08日

01
什么是專(zhuān)利導航

專(zhuān)利導航是在宏觀(guān)決策、產(chǎn)業(yè)規劃、企業(yè)經(jīng)營(yíng)和創(chuàng )新活動(dòng)中,以專(zhuān)利數據為核心深度融合各類(lèi)數據資源,全景式分析區域發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)競爭格局、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和技術(shù)創(chuàng )新方向,服務(wù)創(chuàng )新資源有效配置,提高決策精準度和科學(xué)性的新型專(zhuān)利信息應用模式。

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02
專(zhuān)利導航的分類(lèi)

專(zhuān)利導航可以分為以下幾類(lèi):區域規劃類(lèi)專(zhuān)利導航、產(chǎn)業(yè)規劃類(lèi)專(zhuān)利導航、企業(yè)經(jīng)營(yíng)類(lèi)專(zhuān)利導航、研發(fā)活動(dòng)類(lèi)專(zhuān)利導航以及人才管理類(lèi)專(zhuān)利導航等。

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03
產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利導航有什么作用

產(chǎn)業(yè)規劃類(lèi)項目以專(zhuān)利數據為核心深度融合各類(lèi)數據資源,全景式分析產(chǎn)業(yè)競爭格局,提高決策精準度和科學(xué)性。

產(chǎn)業(yè)規劃類(lèi)專(zhuān)利導航項目緊扣產(chǎn)業(yè)分析和專(zhuān)利分析兩條主線(xiàn),將專(zhuān)利信息與產(chǎn)業(yè)現狀、發(fā)展趨勢、政策環(huán)境、市場(chǎng)競爭等信息深度融合,明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,找準區域產(chǎn)業(yè)定位,指出優(yōu)化產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新資源配置的具體路徑,為產(chǎn)業(yè)規劃布局、企業(yè)培育、人才引進(jìn)、協(xié)同創(chuàng )新、研發(fā)方向等提供決策參考依據。


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04
政策解讀

一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀分析。產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀分析目的在于了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀,掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和規律,梳理區域產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題,了解政府部門(mén)的決策需求和創(chuàng )新主體的政策需求,確定專(zhuān)利導航分析的邊界和需求,為后續開(kāi)展專(zhuān)利導航分析、制定政策性文件奠定基礎。

二是產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利導航分析。在產(chǎn)業(yè)分析的基礎上,開(kāi)展專(zhuān)利導航分析,揭示專(zhuān)利控制力與產(chǎn)業(yè)競爭格局關(guān)系,分析產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新方向和重點(diǎn),明晰區域產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,研判產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展路徑,形成制作專(zhuān)利導航分析圖譜和編寫(xiě)產(chǎn)業(yè)規劃的決策依據。

三是制定專(zhuān)利導航產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展政策性文件。在專(zhuān)利導航分析成果基礎上,結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標和創(chuàng )新主體政策需求,進(jìn)一步凝煉提升,有效發(fā)揮專(zhuān)利導航對產(chǎn)業(yè)決策的支撐作用,研究制定專(zhuān)利導航產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展政策性文件。

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05
企業(yè)為什么要做專(zhuān)利導航

企業(yè)運營(yíng)類(lèi)項目圍繞企業(yè)核心技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)拆解與信息分析,給企業(yè)提供新的研發(fā)路徑和專(zhuān)利布局方向。

企業(yè)為什么要做專(zhuān)利導航?

①可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加產(chǎn)品功能,降低研發(fā)成本。

②在技術(shù)研發(fā)和專(zhuān)利布局之間做到更好的協(xié)調,提升專(zhuān)利布局的數量和質(zhì)量。

③規避專(zhuān)利侵權風(fēng)險,對企業(yè)核心專(zhuān)利進(jìn)行布局保護,利于搶占專(zhuān)利申請優(yōu)勢,形成專(zhuān)利壁壘。

④掌握市場(chǎng)人才需求,深入挖掘企業(yè)需求人才,篩選核心技術(shù)人員,幫助企業(yè)確定人才遴選方向。

⑤通過(guò)上述綜合利用,能有效提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力,明確企業(yè)存在的問(wèn)題以及未來(lái)的戰略方向。

企業(yè)專(zhuān)利導航根據實(shí)現目的不同又可分為以下6個(gè)工作目標:

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06

企業(yè)什么時(shí)候適合做專(zhuān)利導航?

&什么樣的企業(yè)適合做專(zhuān)利導航?

企業(yè)什么時(shí)候適合做專(zhuān)利導航?在企業(yè)確定研發(fā)的產(chǎn)品方向或市場(chǎng)時(shí),就可以開(kāi)始針對該項目做專(zhuān)利導航,越早做專(zhuān)利導航,越能發(fā)揮專(zhuān)利導航的核心作用,減少更多無(wú)效研發(fā)的成本。

什么樣的企業(yè)適合做專(zhuān)利導航?

①有重點(diǎn)新品研發(fā)項目,但對擁有專(zhuān)利沒(méi)有整體分析,不清楚產(chǎn)品侵權風(fēng)險的,需要有效地利用專(zhuān)利信息,避免無(wú)效研發(fā),確認研發(fā)路徑,精準控制研發(fā)成本的企業(yè)。

②需要明確競爭對手情況和市場(chǎng)情況,為未來(lái)市場(chǎng)進(jìn)行預估的企業(yè)。

③需要明確企業(yè)的知識產(chǎn)權管理思路和戰略方向,對整體專(zhuān)利進(jìn)行完善布局,培育優(yōu)秀員工團隊的企業(yè)。


07
政策解讀

專(zhuān)利挖掘和專(zhuān)利導航的最大差別在于信息角度選擇不同。專(zhuān)利挖掘是專(zhuān)利人員和技術(shù)人員主動(dòng)發(fā)現、挖掘出更多的可以或適合申請專(zhuān)利的技術(shù)點(diǎn)。其主要針對專(zhuān)利的產(chǎn)生過(guò)程,更多體現為以具體案件數量作為成果的視角可挖掘專(zhuān)利點(diǎn)。而專(zhuān)利導航則是通過(guò)廣泛明確尋找、有目的的設計和規劃,構建系統化的、完整精確的整體專(zhuān)利信息體系,不止局限于專(zhuān)利表面信息,廣泛又深度尋找專(zhuān)利及其背后信息;是支撐和服務(wù)于商業(yè)競爭需要和企業(yè)整體戰略決策需求,是從整體目的的角度進(jìn)行。

產(chǎn)業(yè)規劃類(lèi)專(zhuān)利導航項目緊扣產(chǎn)業(yè)分析和專(zhuān)利分析兩條主線(xiàn),將專(zhuān)利信息與產(chǎn)業(yè)現狀、發(fā)展趨勢、政策環(huán)境、市場(chǎng)競爭等信息深度融合,明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,找準區域產(chǎn)業(yè)定位,指出優(yōu)化產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新資源配置的具體路徑,為產(chǎn)業(yè)規劃布局、企業(yè)培育、人才引進(jìn)、協(xié)同創(chuàng )新、研發(fā)方向等提供決策參考依據。


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